O domador de leões

O domador de leões

Você já foi num circo? Uma das melhores coisas para se ver é uma grande jaula com um tigre ou leão dominados pelo domador. Você sabe por que esse homem carrega um banquinho de quatro pés?

Um domador carrega um chicote e uma pistola, mas sempre leva junto o banquinho, que é seu instrumento mais importante. O domador segura o banquinho de forma que possa mostrar os quatro pés para a fera. O leão tenta focar todos os pés ao mesmo tempo. E tentando focar os quatro pés, uma espécie de paralisia domina o animal. Ele se torna fraco e dominado porque teve sua atenção dividida.

Os felinos selvagens como leão ou tigre não são as únicas criaturas afetadas com esse problema. Nós também nos tornamos incapazes de executar nossas tarefas quando nossa atenção fica dividida entre várias coisas.

Qual deve ser o foco de um líder eficaz? Prioridade e atenção. Se conhecermos nossas prioridades, mas não dermos atenção ao que estamos fazendo, não vamos conseguir fazer. Se dermos atenção, mas sem prioridades, fazemos as coisas e não progredimos. Quando juntamos os dois elementos, reunimos o potencial para realizar grandes coisas.

Como devemos concentrar nosso tempo e energia?

1. Concentre 70% em seus pontos fortes. Líderes eficazes dedicam mais tempo no que fazem bem. Um grande violinista não sabia tocar flauta muito bem. Descubra seus pontos fortes e dedique-se a desenvolvê-los com temo, energia e recursos.

2. Concentre 25% em coisas novas. Se você deseja melhorar, deve estar em constante mudança e desenvolvimento. Dedique parte de seu tempo a coisas novas relacionadas a sua área forte.

3. Concentre 5% em seus pontos fracos. Ninguém pode deixar de trabalhar totalmente seus pontos fracos. O segredo é minimizá-los o máximo possível. Como? Delegando a outras pessoas. Assim poderá ocupar-se daquilo que faz melhor.

Para melhorar seu foco, mude para os pontos fortes, faça uma lista das três ou quatro coisas que você faz bem no seu trabalho e dedique-se a eles, delegando seus pontos fracos.

Marcos Hans (revisado em Fevereiro de 2022)

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Clovis Saldanha administrator