Com certeza já deixamos para trás o tempo do gerente-chefe, do gerente-comandante e do gerente-tecnocrata.Mais do que nunca nos aproximamos de uma forma de gerenciamento distinta, inovadora, moderna: O GERENTE-PROFESSOR.
Em 1982, Kenneth Blanchard e Spencer Johnson, no clássico livro ‘’O gerente minuto’’, já sinalizavam para este novo gerente. Ensinavam com dar um elogio-minuto, estabelecer um objetivo-minuto e a apontar uma falha com uma repreensão-minuto. São condutas típicas de professor, que quer ensinar como educador profissional.
O líder atual, do comércio, indústria, área de serviços, em sua família, precisa ter esta habilidade. Eis algumas características do gerente-professor:
– Além da capacidade técnica e boa formação teórica, condição sine qua non, deve ser um especialista em gente, capaz de estimular sua equipe, criando um ambiente de trabalho eficiente e produtivo.
– Transmitir conhecimentos, desenvolver ao máximo o potencial de cada liderado, saber lidar com conflitos, saber cobrar, buscar resultados positivos e não separar os objetivos da empresa dos objetivos de cada colaborador.
– Chefes autoritários e centralizadores estão fora de moda e fazem parte do passado. E, finalmente,
– Ter o cuidado para não correr o risco de cair no outro extremo, se tornando amigo em demasia e por terminar confundindo os papéis e desempenhando mal o seu trabalho.
O GERENTE-PROFESSOR sabe e precisa saber que a matéria-prima das empresas chama-se GENTE.
Reflita e aja como um gerente-professor. Sua liderança vai se destacar.
Por quê?
Porque tudo é uma questão de atitude.
Marcos Hans(revisado em fevereiro de 2022)
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