O papa da Administração

O papa da Administração

Peter Drucker, na década de 70, em palestras pelo Brasil e em seus livros, afirmava:

· O Brasil ou não tem futuro ou tem um futuro imenso. Ele não pode ser um país pequeno.

· As empresas devem se concentrar no que fazem melhor. Quem tem pernas em demasia não consegue caminhar.

· Uma das principais tarefas dos dirigentes é dizer o que vamos abandonar de fazer e não o que vamos começar a fazer.

· A empresa tem que abandonar atividades ineficientes. Caso ela não elimine detritos tóxicos, ela se envenena.

· Vamos revisar o que estamos fazendo e eliminar o que fazemos mal.

· Não faça como a indústria farmacêutica em todo o mundo que se dedicou a produzir cosméticos. Fracassaram, pois uma atividade é séria e a outra frívola.

· Não faça como os jornais que compraram editoras. Fracassaram, pois ninguém compra livro pela editora, jornal, sim.

A respeito de empresa familiar, algumas regras de Drucker, para perpetuar uma empresa familiar:

· Não permita que os membros jovens da família comecem a trabalhar na empresa familiar. Isto é para o próprio bem deles, pois jamais terão autoconfiança. Certamente se tornarão autocratas.

· Não permita que um membro da família fique na empresa, a não ser que trabalhe o dobro que qualquer outra pessoa. Se for para trabalhar pouco, é melhor que fique em casa, mesmo com salário. Exija sempre trabalho e dedicação.

· Não permita que nenhum membro da família trabalhe em funções subalternas. Ou ele é suficientemente bom para dirigir ou não deve trabalhar na empresa. Ele sempre será de cúpula, e se não for dirigente teremos uma situação falsa.

· As pessoas que não são membros da família devem ter as mesmas oportunidades de assumir cargos diretivos e de participar da empresa. Ninguém tem número suficiente de filhos para acompanhar o crescimento de uma empresa.

· Não sacrifique a família com a empresa. Não leve a empresa para dentro da família.

· A Empresa familiar se funcionar é ótima e interessante. A empresa familiar só pode ser ótima ou péssima, não há meio termo.

A atitude de estudar os ícones da administração é atitude de líder.

Porque tudo é uma questão de atitude.

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Sobre o Autor

M.Hans administrator

Tudo é uma questão de atitude. Everything is a matter of attitude.